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Gestion de tâches et brainstorming
TRAVAIL COLLABORATIF
Gestion de tâches et brainstorming
Co-créer des idées en équipe, suivre les projets et répartir les missions
Cette formation vous apprend à travailler en équipe de façon organisée et créative, en utilisant des outils numériques simples pour transformer vos idées en actions concrètes et vos projets en réussites.
Objectifs de la formation
- Présentiel, distanciel ou hybride.
- Déplacement possible sur demande.
Sur devis.
Salariés, bénévoles, dirigeants d’associations ou structures de l’ESS.
Aucune connaissance technique particulière requise.
Session de 6h.
12 participants maximum pour un accompagnement personnalisé.
Inscriptions ouvertes en continu : vous pouvez vous inscrire à tout moment.
Délai moyen pour accéder à la formation : 14 à 30 jours selon le calendrier des sessions.
- Ordinateur portable.
- Ordinateur fourni : prêt possible si présentiel dans nos locaux.
Jessica Demay : Experte en stratégie de communication et design. Formatrice et consultante en usages numériques, Jessica allie 8 ans d’expérience terrain en communication digitale, en conception de supports ludiques et en animation d’ateliers pour des publics variés (enfants, adolescents, adultes, publics fragiles).
Son approche pédagogique et bienveillante vise à démystifier le numérique et à donner à chacun les clés pour en faire un levier d’inclusion et de citoyenneté.
Contenu détaillé
Poser les bases du travail collaboratif efficace.
- Qu’est-ce que le travail collaboratif et pourquoi ça change tout ?
- Les fondamentaux de la gestion de projet : objectifs, jalons, livrables
- Les erreurs classiques en gestion d’équipe et comment les éviter
- Tour d’horizon des méthodes : Agile, Kanban, méthode des petits pas
Objectif : comprendre les principes d’une organisation collaborative efficace.
Générer des idées et les organiser avec les bons outils.
- Techniques de brainstorming : mind mapping, méthode des 6 chapeaux, vote par points, tableaux blancs
- Outils numériques phares : Miro, Klaxoon, Padlet, Figma, Canva
- Prise en main guidée d’un outil de brainstorming collaboratif
- De l’idée à l’action : prioriser et sélectionner les meilleures propositions
Objectif : animer un brainstorming structuré
Savoir qui fait quoi, quand et comment.
- Assigner les tâches clairement : responsable, échéance, priorité
- Outils de suivi visuel : Trello, Notion, Asana, Monday
- Créer un tableau de bord de projet accessible à toute l’équipe
- Suivre l’avancement sans micro-management
Objectif : mettre en place un système de suivi de projet simple et partagé.
Durer dans le temps et progresser ensemble.
- Communication efficace en équipe : réduire les malentendus, gagner en clarté
- Gérer les obstacles et résoudre les conflits de façon constructive
- Mettre en place une culture d’amélioration continue
- Créer une charte de fonctionnement d’équipe
Objectif : faire de la collaboration une force durable pour votre structure.
Pourquoi choisir cette formation ?
Vous avez des projets plein la tête mais du mal à les structurer ? Vos réunions d’équipe manquent d’efficacité ? Les tâches se perdent entre les mails, les post-its et les tableurs ?
Cette formation vous apprend à travailler en équipe de façon organisée et créative, en utilisant des outils numériques simples pour transformer vos idées en actions concrètes et vos projets en réussites.
Comment s’inscrire ?
- Choisissez votre formation parmi notre catalogue.
- Contactez-nous pour un devis ou une inscription :
09 72 88 00 64 | secretariat@e2rs.org - Formez-vous avec des experts !
